Einstieg ins agile Projektmanagement und Kennenlernen der zentralen Werkzeuge und Prinzipien (Kanban-Boards, Retrospektiven, Rollen im Scrum, Sprints etc.)
Theoretisches Kennenlernen von Strategien zu den häufigsten Herausforderungen, darunter: Termine werden regelmäßig überschritten, Projekte verlaufen im Sande, schwierige Projektteilnehmer, Teilnehmer sind überfordert, ständige Projektänderungen, niemand kennt die nächsten Schritte, alles wird gleichzeitig erledigt (keine klare Struktur), es entsteht Chaos bei Ausfällen, Entscheidungen gehen verloren, Kunden sind unzufrieden.
Kombination aus erlernter Theorie und interaktiven Übungen: Anwendung der gelernten Methoden in Beispielen aus Ihrer Praxis, so dass Sie mit Lösungen nach Hause gehen.
Voraussetzungen:
Erfahrungen im Projektmanagement
Zertifizierungsanforderung:
Ohne Zertifizierungsmöglichkeit
Durchführungsart:
Online (für Präsenz- oder Inhouse-Schulungen senden Sie uns bitte eine Anfrage über unser Kontaktformular (Kontakt - intellcert). Wir setzen uns anschließend mit Ihnen in Verbindung.)
Sprache:
Deutsch
Zielgruppe:
Produktentwicklungs- und Innovationsteams
Führungskräfte, die agile Ansätze einführen oder unterstützen möchten
Lernziele:
Einführung in agile Methoden wie Scrum, Kanban und Design Thinking
Unterschiede zu klassischem Projektmanagement verstehen
Rollen und Prinzipien agiler Teams anwenden
Agile Tools in der Projektpraxis nutzen (z. B. Retrospektive, Daily Stand-up, Backlog)
