Einführung in das Projektmanagement und die Beratung/Coaching-Rolle
Grundlagen der Projektplanung und -strukturierung
Projektziele, Anforderungen und Stakeholder-Management
Risikomanagement und Problemlösung in Projekten
Kommunikation und Teamführung im Projektumfeld
Überwachung, Fortschrittsberichterstattung und Anpassungen
Konfliktmanagement und Eskalationsstrategien
Coachingskills und Unterstützung von Projektteams
Voraussetzungen:
Vorherige Teilnahme an folgenden Lehrgängen von intellcert oder Kurse anderer Anbieter, deren Inhalte wir anerkennen können:
* IC-809/05-0G-4 Projektportfolio-Management: Auswahl, Priorisierung und Überwachung von Projekten
Zertifizierungsanforderung:
Zu bestehende Prüfung
Durchführungsart:
Online (für Präsenz- oder Inhouse-Schulungen senden Sie uns bitte eine Anfrage über unser Kontaktformular (Kontakt - intellcert). Wir setzen uns anschließend mit Ihnen in Verbindung.)
Sprache:
Deutsch
Zielgruppe:
Personen, die ein Verständnis für Projektmanagementberatung und -coaching entwickeln möchten. Dazu gehören
Projektmanager,
Teamleiter,
Unternehmensberater und alle, die in der Beratung oder Unterstützung von Projekten tätig sein möchten.
Lernziele:
Entwicklung eines Beratungs- und Coachingansatzes im Projektkontext
Methoden zur Analyse, Bewertung und Optimierung von Projektorganisationen
Coaching von Projektteams und Führungskräften in unterschiedlichen Phasen
Anwendung kommunikativer und systemischer Tools zur Begleitung von Veränderungsprozessen
