Beschreibung
- Inhalt:
- Inhalt, Aufbau und Bestandteile von Lean-Management-Systemen
- Anforderungen an das Management
- 5S-Methode:
- KVP – der kontinuierliche Verbesserungsprozess
- Potenzialermittlung zum Start von Lean-Projekten
- Der PDCA-Zyklus
- Problemanalyse
- Teamarbeit – Vorteile und Spielregeln
- Mitarbeitermotivation durch Visualisierung
- Die Wertschöpfungskette
- Prozessanalysen, Design und Prozessoptimierung
- Just-in-Time
- KANBAN- Einsatz von Pull-Systemen
- Kennzahlen im Lean Management
- Praktische Fallstudien
- Voraussetzungen:
- Keine Voraussetzungen
- Zertifizierungsanforderung:
- Ohne Zertifizierungsmöglichkeit
- Durchführungsart:
- Online (für Präsenz- oder Inhouse-Schulungen senden Sie uns bitte eine Anfrage über unser Kontaktformular (Kontakt - intellcert). Wir setzen uns anschließend mit Ihnen in Verbindung.)
- Sprache:
- Deutsch
- Zielgruppe:
- Mitarbeitende aller Ebenen in Produktion, Logistik oder Dienstleistung
- Neueinsteiger in Lean-Projekte
- Führungskräfte, die Lean-Philosophie kennenlernen möchten
- Lernziele:
- Verständnis der Lean-Prinzipien und deren Ursprung (Toyota Production System)
- Erkennen von Verschwendung (Muda) und Wertschöpfung
- Einführung in zentrale Lean-Methoden wie 5S, Kaizen, Kanban und Wertstromanalyse
- Bemerkung:
- Angezeigter Preis exkl. MwSt.
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