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Mitarbeitende in Veränderungen einbinden und erfolgreich durch Veränderungsprozesse Navigieren

Preis:630,00  Datum: nicht gesetzt Kursdauer: 1 Tag (8 Stunden)

Trainer(s)

Nico Burghardt

Nico Burghardt ist erfahrener Trainer, Berater und Coach mit Schwerpunkt auf digitaler Transformation, KI-Anwendungen und organisationalem Lernen. Er verbindet technisches Know-how mit praxisnaher Didaktik und vermittelt komplexe Inhalte verständlich, strukturiert und mit einem klaren Blick für den Arbeitsalltag der Teilnehmenden. Nach seinem Motto: „Die einzige Konstante im Leben ist die konstante Veränderung“ begleitet er Veränderungsprojekte umfassend mit dem Fokus auf alle Beteiligten.

Beschreibung

  • Kurs ID:
    • IC-809/06-G-02
  • Inhalt:
    • Führung im Wandel
    • Kommunikation als Schlüssel des Change-Managements
    • Verständnis für Auswirkungen der Veränderungen auf Mitarbeitenden
    • Umgang mit Widerständen, Emotionen und Konflikten während des Wandelns
    • Partizipation und Gestaltung der Veränderung durch das Team
    • Mitarbeitende als Treiber des Change-Prozesses
  • Voraussetzungen:
    • Keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich
  • Zertifizierungsanforderung:
    • Ohne Zertifizierungsmöglichkeit
  • Durchführungsart:
    • Online (für Präsenz- oder Inhouse-Schulungen senden Sie uns bitte eine Anfrage über unser Kontaktformular (Kontakt - intellcert). Wir setzen uns anschließend mit Ihnen in Verbindung.)
  • Sprache:
    • Deutsch
  • Zielgruppe:
    • Führungskräfte, die Veränderungsprozesse leiten oder begleiten
    • Projektverantwortliche und Change Agents
    • HR- und Organisationsentwicklungs-Teams
  • Lernziele:
    • Grundlagen des Change Managements verstehen (z. B. Change-Kurve, Stakeholder-Management)
    • Erfolgsfaktoren für die Einbindung von Mitarbeitenden in Veränderungsprozesse
    • Umgang mit Widerständen und Förderung von Veränderungsbereitschaft
    • Anwendung praxisnaher Tools für Change-Kommunikation und Beteiligung
  • Bemerkung:
    • Angezeigter Preis exkl. MwSt.

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