Course ID

Titel

Inhalt

Dauer

Teilnahmevoraussetzung

Abschlussart

Zertifizierungsbedingung

IC-809/04-G-01

Grundlagen der Geschäftsprozessoptimierung: Effiziente Abläufe für verbesserte Ergebnisse

·         Einführung in die Geschäftsprozessoptimierung (BPO)

·         Bedeutung von effizienten Abläufen für Unternehmen

·         Identifikation von Optimierungspotenzialen

·         Grundlegende BPO-Methoden und -Werkzeuge

·         Best Practices und Fallbeispiele

·         Umsetzung von BPO-Maßnahmen im Unternehmen

1,5 Tage

(12 Stunden)

Keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich.

Teinahmebescheinigung

Ohne Zertifizierungsmöglichkeit

IC-809/04-G-02

Prozessanalyse und -modellierung: Visualisierung und Verständnis von Geschäftsabläufen

·         Prozessanalyse und -dokumentationstechniken

·         Modellierung von Geschäftsprozessen

·         Verwendung von Diagrammen zur Visualisierung

·         Prozessverbesserung durch Analyse und Modellierung

·         Praxisübungen und Fallstudien

·         Prozessdokumentation und -kommunikation

2 Tage

(16 Stunden)

Grundkenntnisse im Prozessmanagement.

Teinahmebescheinigung

Ohne Zertifizierungsmöglichkeit

IC-809/04-G-03

Lean Process Management: Reduktion von Verschwendung für schlankere Abläufe

·         Lean-Prinzipien und -Methoden

·         Identifikation von Verschwendung in Geschäftsprozessen

·         Prozessoptimierung durch Reduzierung von Verschwendung

·         Lean-Werkzeuge und -Techniken

·         Umsetzung von Lean-Prinzipien im Unternehmen

·         Erfolgsbeispiele und bewährte Verfahren

1,5 Tage

(12 Stunden)

Grundkenntnisse im Prozessmanagement.

Teinahmebescheinigung

Ohne Zertifizierungsmöglichkeit

IC-809/04-G-04

Six Sigma Process Improvement: Datenbasierte Qualitätssteigerung und Fehlerminimierung

·         Six Sigma-Methodik und DMAIC-Prozess

·         Datenerhebung und -analyse für Qualitätsverbesserungen

·         Fehlerminimierung und Prozessoptimierung

·         Statistische Werkzeuge in Six Sigma

·         Six Sigma-Zertifizierung und -Praxisanwendung

·         Erfolgsbeispiele aus der Six Sigma-Implementierung

2 Tage

(16 Stunden)

Grundkenntnisse im Prozessmanagement.

Teinahmebescheinigung

Ohne Zertifizierungsmöglichkeit

IC-809/04-G-05

Business Process Analyzer: Business Process Architecture Essentials: Konzeption und Gestaltung von Geschäftsprozessen

·         Geschäftsprozessarchitektur und -design

·         Identifikation von Geschäftsprozesszielen und -anforderungen

·         Erstellung von Geschäftsprozessmodellen

·         Prozessoptimierung durch Architektur und Design

·         Praxisübungen und Fallstudien

·         Kommunikation von Geschäftsprozessarchitekturen

2 Tage

(16 Stunden)

Fortgeschrittene Kenntnisse im Prozessmanagement.
Vorherige Teilnahme an folgenden Lehrgängen von intellcert oder Kurse anderer Anbieter, deren Inhalte wir anerkennen können:
* IC-809/04-G-02 Prozessanalyse und -modellierung: Visualisierung und Verständnis von Geschäftsabläufen

Teinahmebescheinigung

Zu bestehende Prüfung

IC-809/04-G-06

Business Process Architect: Business Process Modeling and Notation (BPMN): Praktische Anwendung und Umsetzung

·         BPMN-Grundlagen und -Notation

·         Erstellung von BPMN-Diagrammen

·         Modellierung von Geschäftsprozessen in BPMN

·         BPMN zur Prozessoptimierung und -kommunikation

·         Praktische Anwendungsbeispiele

·         Implementierung von BPMN in Unternehmen

1,5 Tage

(12 Stunden)

Vorherige Teilnahme an folgenden Lehrgängen von intellcert oder Kurse anderer Anbieter, deren Inhalte wir anerkennen können:
IC-809/04-G-05 Business Process Analyzer: Business Process Architecture Essentials: Konzeption und Gestaltung von Geschäftsprozessen

Teinahmebescheinigung

Zu bestehende Prüfung