Projektmanagement
Alle Schulungen werden als Online-Veranstaltungen in deutscher Sprache angeboten. Auch Inhouse-Schulungen sind möglich.
| Course ID | Titel | Inhalt | Dauer | Teilnahmevoraussetzung | Abschlussart | Zertifizierungsbedingung |
|---|---|---|---|---|---|---|
| IC-809/05-G-01 | Grundlagen des Projektmanagements: Von der Idee zur erfolgreichen Umsetzung | • Einführung in die Grundlagen des Projektmanagements • Projektdefinition und -initiierung • Projektplanung und -strukturierung • Projektumsetzung und -überwachung • Projektabschluss und -bewertung • Praxisübungen und Fallstudien | 1,5 Tage (12 Stunden) | Keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. | Teinahmebescheinigung | Ohne Zertifizierungsmöglichkeit |
| IC-809/05-G-02 | Projektplanung und -steuerung: Effiziente Planung, Durchführung und Überwachung | • Detaillierte Projektplanung und -zeitplanung • Ressourcenmanagement und -zuweisung • Projektcontrolling und -überwachung • Risikomanagement und Konfliktlösung in Projekten • Projektberichterstattung und -kommunikation • Praktische Umsetzung und Anwendungsbeispiele | 2 Tage (16 Stunden) | Grundkenntnisse im Projektmanagement. | Teinahmebescheinigung | Ohne Zertifizierungsmöglichkeit |
| IC-809/05-G-03 | Agiles Projektmanagement: Flexibles Arbeiten für dynamische Projekte | • Agiles Manifest und Prinzipien • Agile Methoden und Frameworks (z. B. Scrum, Kanban) • Agile Planung und Umsetzung von Projekten • Kontinuierliche Verbesserung und Anpassung • Agile Teams und Zusammenarbeit • Praktische Anwendung von Agilität | 1,5 Tage (12 Stunden) | Grundkenntnisse im Projektmanagement. | Teinahmebescheinigung | Ohne Zertifizierungsmöglichkeit |
| IC-809/05-G-04 | Projektportfolio-Management: Auswahl, Priorisierung und Überwachung von Projekten | • Bedeutung des Projektportfolio-Managements • Projektportfolioplanung und -priorisierung • Ressourcenallokation und -optimierung im Portfolio • Überwachung und Berichterstattung über das Projektportfolio • Portfolioausrichtung mit Unternehmenszielen • Erfolgsbeispiele und bewährte Verfahren | 2 Tage (16 Stunden) | Grundkenntnisse im Projektmanagement. | Teinahmebescheinigung | Ohne Zertifizierungsmöglichkeit |
| IC-809/05-G-05 | Projektmanager: Projektmanagement Professional (PMP)® Vorbereitungskurs: Zertifizierungsvorbereitung nach PMI®-Standards | • PMI® und PMP®-Zertifizierung • PMBOK®-Rahmenwerk und -Prozesse • Prüfungsvorbereitung und -strategien • PMP®-Examen-Themenbereiche • Fallstudien und Übungstests • Prüfungsstrategien und Erfolgsgeschichten | 3 Tage (24 Stunden) | Fortgeschrittene Kenntnisse im Projektmanagement. | Teinahmebescheinigung | Ohne Zertifizierungsmöglichkeit |
| IC-809/05-G-06 | Projektmanager: Projektmanagement für komplexe Projekte: Herausforderungen und bewährte Praktiken | • Komplexitätsbewältigung in Projekten • Strategisches Projektmanagement • Groß angelegte Projektinitiierung und -planung • Stakeholder-Management und Kommunikation • Krisenmanagement und Projekterfolg • Fallbeispiele und Praxiserfahrungen | 2 Tage (16 Stunden) | Fortgeschrittene Kenntnisse im Projektmanagement. Vorherige Teilnahme an folgenden Lehrgängen von intellcert oder Kurse anderer Anbieter, deren Inhalte wir anerkennen können: * IC-809/05-G-03 Agiles Projektmanagement: Flexibles Arbeiten für dynamische Projekte | Teinahmebescheinigung | Zu bestehende Prüfung |
| IC-809/05-G-07 | Berater/Coach für Projektmanagement - Konzepte und Umsetzung | • Einführung in das Projektmanagement und die Beratung/Coaching-Rolle • Grundlagen der Projektplanung und -strukturierung • Projektziele, Anforderungen und Stakeholder-Management • Risikomanagement und Problemlösung in Projekten • Kommunikation und Teamführung im Projektumfeld • Überwachung, Fortschrittsberichterstattung und Anpassungen • Konfliktmanagement und Eskalationsstrategien • Coachingskills und Unterstützung von Projektteams | 3 Tage (24 Stunden) | Vorherige Teilnahme an folgenden Lehrgängen von intellcert oder Kurse anderer Anbieter, deren Inhalte wir anerkennen können: * IC-809/05-0G-4 Projektportfolio-Management: Auswahl, Priorisierung und Überwachung von Projekten | Teinahmebescheinigung | Zu bestehende Prüfung |
| IC-809/05-G-08 | Sinior Berater/Sinior Coach für Projektmanagement - Konzepte und Umsetzung | • Fortgeschrittene Projektmanagement-Beratung und Coaching • Groß angelegte Projekte und strategisches Projektmanagement • Leitung von Projektmanagement-Beratungsprojekten • Coaching und Entwicklung von Projektmanagementexperten • Strategisches Projektportfolio-Management • Erfahrungsaustausch und Best Practices in der Senior-Beratung | 3 Tage (24 Stunden) | Vorherige Teilnahme an folgenden Lehrgängen von intellcert oder Kurse anderer Anbieter, deren Inhalte wir anerkennen können: * IC-809/05-G-04 Projektportfolio-Management: Auswahl, Priorisierung und Überwachung von Projekten | Teinahmebescheinigung | Wie bei "Berater" + Interview + 3 Jahre Beratungserfahrung |
