Projektmanagement
Alle Schulungen werden als Online-Veranstaltungen in deutscher Sprache angeboten. Auch Inhouse-Schulungen sind möglich.
Course ID |
Titel |
Inhalt |
Dauer |
Teilnahmevoraussetzung |
Abschlussart |
Zertifizierungsbedingung |
IC-809/05-G-01 |
Grundlagen des Projektmanagements: Von der Idee zur
erfolgreichen Umsetzung |
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Einführung in die Grundlagen des Projektmanagements ·
Projektdefinition und -initiierung ·
Projektplanung und -strukturierung ·
Projektumsetzung und -überwachung ·
Projektabschluss und -bewertung ·
Praxisübungen und Fallstudien |
1,5 Tage (12 Stunden) |
Keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. |
Teinahmebescheinigung |
Ohne Zertifizierungsmöglichkeit |
IC-809/05-G-02 |
Projektplanung und -steuerung: Effiziente Planung,
Durchführung und Überwachung |
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Detaillierte Projektplanung und -zeitplanung ·
Ressourcenmanagement und -zuweisung ·
Projektcontrolling und -überwachung ·
Risikomanagement und Konfliktlösung in
Projekten ·
Projektberichterstattung und -kommunikation ·
Praktische Umsetzung und Anwendungsbeispiele |
2 Tage (16 Stunden) |
Grundkenntnisse im Projektmanagement. |
Teinahmebescheinigung |
Ohne Zertifizierungsmöglichkeit |
IC-809/05-G-03 |
Agiles Projektmanagement: Flexibles Arbeiten für
dynamische Projekte |
·
Agiles Manifest und Prinzipien ·
Agile Methoden und Frameworks (z. B. Scrum, Kanban) ·
Agile Planung und Umsetzung von Projekten ·
Kontinuierliche Verbesserung und Anpassung ·
Agile Teams und Zusammenarbeit ·
Praktische Anwendung von Agilität |
1,5 Tage (12 Stunden) |
Grundkenntnisse im Projektmanagement. |
Teinahmebescheinigung |
Ohne Zertifizierungsmöglichkeit |
IC-809/05-G-04 |
Projektportfolio-Management: Auswahl, Priorisierung
und Überwachung von Projekten |
·
Bedeutung des Projektportfolio-Managements ·
Projektportfolioplanung und -priorisierung ·
Ressourcenallokation und -optimierung im Portfolio ·
Überwachung und Berichterstattung über das
Projektportfolio ·
Portfolioausrichtung mit Unternehmenszielen ·
Erfolgsbeispiele und bewährte Verfahren |
2 Tage (16 Stunden) |
Grundkenntnisse im Projektmanagement. |
Teinahmebescheinigung |
Ohne Zertifizierungsmöglichkeit |
IC-809/05-G-05 |
Projektmanager: Projektmanagement Professional
(PMP)® Vorbereitungskurs: Zertifizierungsvorbereitung nach PMI®-Standards |
·
PMI® und PMP®-Zertifizierung ·
PMBOK®-Rahmenwerk und -Prozesse ·
Prüfungsvorbereitung und -strategien ·
PMP®-Examen-Themenbereiche ·
Fallstudien und Übungstests ·
Prüfungsstrategien und Erfolgsgeschichten |
3 Tage (24 Stunden) |
Fortgeschrittene Kenntnisse im Projektmanagement. |
Teinahmebescheinigung |
Ohne Zertifizierungsmöglichkeit |
IC-809/05-G-06 |
Projektmanager: Projektmanagement für komplexe Projekte:
Herausforderungen und bewährte Praktiken |
·
Komplexitätsbewältigung in Projekten ·
Strategisches Projektmanagement ·
Groß angelegte Projektinitiierung und -planung ·
Stakeholder-Management und Kommunikation ·
Krisenmanagement und Projekterfolg ·
Fallbeispiele und Praxiserfahrungen |
2 Tage (16 Stunden) |
Fortgeschrittene Kenntnisse im Projektmanagement. |
Teinahmebescheinigung |
Zu bestehende Prüfung |
IC-809/05-G-07 |
Berater/Coach für Projektmanagement - Konzepte und
Umsetzung |
·
Einführung in das Projektmanagement und die Beratung/Coaching-Rolle ·
Grundlagen der Projektplanung und -strukturierung ·
Projektziele, Anforderungen und
Stakeholder-Management ·
Risikomanagement und Problemlösung in Projekten ·
Kommunikation und Teamführung im Projektumfeld ·
Überwachung, Fortschrittsberichterstattung und
Anpassungen ·
Konfliktmanagement und Eskalationsstrategien ·
Coachingskills und Unterstützung von Projektteams |
3 Tage (24 Stunden) |
Vorherige Teilnahme an folgenden Lehrgängen von
intellcert oder Kurse anderer Anbieter, deren Inhalte wir anerkennen
können: |
Teinahmebescheinigung |
Zu bestehende Prüfung |
IC-809/05-G-08 |
Sinior Berater/Sinior Coach für Projektmanagement -
Konzepte und Umsetzung |
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Fortgeschrittene Projektmanagement-Beratung und
Coaching ·
Groß angelegte Projekte und strategisches
Projektmanagement ·
Leitung von Projektmanagement-Beratungsprojekten ·
Coaching und Entwicklung von
Projektmanagementexperten ·
Strategisches Projektportfolio-Management ·
Erfahrungsaustausch und Best Practices in der
Senior-Beratung |
3 Tage (24 Stunden) |
Vorherige Teilnahme an folgenden Lehrgängen von
intellcert oder Kurse anderer Anbieter, deren Inhalte wir anerkennen
können: |
Teinahmebescheinigung |
Wie bei "Berater" + Interview + 3 Jahre
Beratungserfahrung |