partner for intelligent solutions
  1. Home
  2. /
  3. Schulung
  4. /
  5. Strategiemanagement

Strategiemanagement

Alle Schulungen werden als Online-Veranstaltungen in deutscher Sprache angeboten. Auch Inhouse-Schulungen sind möglich.

Course ID

Titel

Inhalt

Dauer

Teilnahmevoraussetzung

Abschlussart

Zertifizierungsbedingung

IC-809/01-G-01

Grundlagen des Strategiemanagements: Von der Konzeption zur Umsetzung

·         Einführung in die Grundlagen des Strategiemanagements

·         Strategieentwicklungsprozesse und -modelle

·         Strategische Planung und Konzeption

·         Strategieumsetzung und -kontrolle

·         Rollen und Verantwortlichkeiten im Strategiemanagement

·         Best Practices und Fallstudien

1,5 Tage

(12 Stunden)

Keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich.

Teinahmebescheinigung

Ohne Zertifizierungsmöglichkeit

IC-809/01-G-02

Strategieentwicklung und -formulierung: Werkzeuge und Methoden

·         Strategieentwicklung und -formulierung im Detail

·         Analyse von Unternehmensumfeldern und -ressourcen

·         Einsatz von Werkzeugen und Methoden zur Strategieformulierung

·         SWOT-Analyse, Szenarioanalyse und Marktsegmentierung

·         Erstellung von strategischen Zielen und Aktionsplänen

·         Praktische Übungen und Anwendungen

2 Tage

(16 Stunden)

Grundkenntnisse im Strategiemanagement.

Teinahmebescheinigung

Ohne Zertifizierungsmöglichkeit

IC-809/01-G-03

Strategieumsetzung und -kontrolle: Von der Theorie zur Praxis

·         Praktische Umsetzung von Unternehmensstrategien

·         Umsetzungsprozesse und -strategien

·         Leistungskontrolle und Fortschrittsbewertung

·         Anpassung und Reaktion auf Veränderungen

·         Schlüsselkennzahlen und -metriken

·         Erfolgsbewertung und Best Practices

1,5 Tage

(12 Stunden)

Grundkenntnisse im Strategiemanagement.

Teinahmebescheinigung

Ohne Zertifizierungsmöglichkeit

IC-809/01-G-04

Agiles Strategiemanagement: Flexibilität und Anpassung in einer sich verändernden Welt

·         Agiles Denken und Prinzipien im Strategiemanagement

·         Flexibles strategisches Denken und Handeln

·         Iterative Strategieentwicklung und -anpassung

·         Agile Methoden und Werkzeuge im Strategiemanagement

·         Implementierung von Agilität in Unternehmensstrategien

·         Fallbeispiele und Anwendungen

1 Tag

(8 Stunden)

Grundkenntnisse im Strategiemanagement.

Teinahmebescheinigung

Ohne Zertifizierungsmöglichkeit

IC-809/01-G-05

Strategisches Risikomanagement: Chancen nutzen und Risiken minimieren

·         Risikobewertung und -management im Kontext der Strategie

·         Identifikation, Analyse und Bewertung von Risiken

·         Risikobewältigungsstrategien und -pläne

·         Chancenmanagement und Nutzenoptimierung

·         Risikokommunikation und -überwachung

·         Fallstudien zu strategischem Risikomanagement

1,5 Tage

(12 Stunden)

Grundkenntnisse im Risikomanagement und Strategiemanagement.

Teinahmebescheinigung

Ohne Zertifizierungsmöglichkeit

IC-809/01-G-06

Strategisches Compliance-Management: Nachhaltige Strategien in Übereinstimmung mit Vorschriften

·         Compliance und Regulierung im Strategiemanagement

·         Integration von Compliance in die Unternehmensstrategie

·         Risikobewertung und -management in Bezug auf Compliance

·         Überwachung und Reporting von Compliance-Aktivitäten

·         Nachhaltige und ethische Geschäftspraktiken

·         Compliance-Best Practices und Beispiele

1,5 Tage

(12 Stunden)

Grundkenntnisse im Strategiemanagement und Compliance.

Teinahmebescheinigung

Ohne Zertifizierungsmöglichkeit

IC-809/01-G-07

Nachhaltiges Strategiemanagement: Integration von Umwelt, Sozialem und Governance (ESG)

·         Nachhaltigkeitsprinzipien und -frameworks

·         Integration von Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren in die Strategie

·         ESG-Berichterstattung und -transparenz

·         Nachhaltigkeitsziele und -leistungsbewertung

·         Impact Investing und Stakeholder-Engagement

·         Beispiele und Erfolgsstorys

2 Tage

(16 Stunden)

Grundkenntnisse im Strategiemanagement und Nachhaltigkeit.

Teinahmebescheinigung

Ohne Zertifizierungsmöglichkeit

IC-809/01-G-08

Strategische Partnerschaften und Kooperationen: Erfolgreiche Zusammenarbeit in einer vernetzten Welt

·         Bedeutung strategischer Partnerschaften und Kooperationen

·         Identifikation und Auswahl geeigneter Partner

·         Verhandlung und Gestaltung von Partnerschaftsvereinbarungen

·         Implementierung und Management strategischer Partnerschaften

·         Synergien und Wertschöpfung durch Kooperationen

·         Fallstudien und bewährte Verfahren

1,5 Tage

(12 Stunden)

Grundkenntnisse im Strategiemanagement.

Teinahmebescheinigung

Ohne Zertifizierungsmöglichkeit

IC-809/01-G-09

Strategisches Innovationsmanagement: Integration von künstlicher Intelligenz, Blockchain und Kryptowährungen

·         Innovationsmanagement im strategischen Kontext

·         Integration von Technologietrends wie KI, Blockchain und Kryptowährungen

·         Innovationsstrategien und -prozesse

·         Förderung einer Innovationskultur im Unternehmen

·         Implementierung von Innovationen in die Unternehmensstrategie

·         Praxisbeispiele und Anwendungsfälle

2 Tage

(16 Stunden)

Grundkenntnisse im Strategiemanagement und modernen Technologien.

Teinahmebescheinigung

Ohne Zertifizierungsmöglichkeit

IC-809/01-G-10

Technologische Trends und Strategie: Integration von KI, Blockchain und Kryptowährungen in die Unternehmensstrategie

·         Übersicht über aktuelle Technologietrends wie KI, Blockchain und Kryptowährungen

·         Auswirkungen dieser Technologien auf das Strategiemanagement

·         Chancen und Herausforderungen bei der Integration

·         Strategische Anwendungsfälle und Geschäftschancen

·         Risikobewertung und -management im Zusammenhang mit neuen Technologien

·         Beispiele erfolgreicher Integrationen

2 Tage

(16 Stunden)

Grundkenntnisse im Strategiemanagement.

Teinahmebescheinigung

Ohne Zertifizierungsmöglichkeit

IC-809/01-G-11

Strategischer Change Manager: Anpassung an eine sich verändernde technologische und regulatorische Landschaft

·         Rolle des strategischen Change Managers in der Veränderungsstrategie

·         Analyse der Veränderungsumgebung und -bedürfnisse

·         Entwicklung und Implementierung von Veränderungsstrategien

·         Kommunikation und Stakeholder-Engagement im Veränderungsprozess

·         Überwachung und Anpassung des Veränderungsmanagements

·         Praxisbeispiele und Erfahrungen

1,5 Tage

(12 Stunden)

Grundkenntnisse im Strategiemanagement und Change Management.
Vorherige Teilnahme an folgenden Lehrgängen von intellcert oder Kurse anderer Anbieter, deren Inhalte wir anerkennen können:
*IC-809/04-G-01 Grundlagen der Geschäftsprozessoptimierung

Teinahmebescheinigung

Zu bestehende Prüfung

IC-809/01-G-12

Strategischer Partnerschaftsmanager: Identifikation, Gestaltung und Verwaltung strategischer Partnerschaften

·         Rolle und Verantwortlichkeiten eines strategischen Partnerschaftsmanagers

·         Identifikation und Auswahl potenzieller Partner

·         Verhandlung und Gestaltung von Partnerschaftsvereinbarungen

·         Implementierung und Verwaltung strategischer Partnerschaften

·         Erfolgsfaktoren und Bewertung von Partnerschaften

·         Praxisorientierte Fallbeispiele

1,5 Tage

(12 Stunden)

Fortgeschrittene Kenntnisse im Strategiemanagement.
Vorherige Teilnahme an folgenden Lehrgängen von intellcert oder Kurse anderer Anbieter, deren Inhalte wir anerkennen können:
* IC-809/01-G-09 Strategisches Innovationsmanagement: Integration von künstlicher Intelligenz, Blockchain und Kryptowährungen

Teinahmebescheinigung

Zu bestehende Prüfung

IC-809/01-G-13

Compliance Beauftragter: Gewährleistung der Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften in der Unternehmensstrategie

·         Compliance und Regulierung im strategischen Kontext

·         Rolle und Verantwortlichkeiten eines Compliance Beauftragten

·         Compliance-Risikobewertung und -management

·         Integration von Compliance in die Unternehmensstrategie

·         Überwachung und Reporting von Compliance-Aktivitäten

·         Best Practices für die Compliance-Integration

2 Tage

(16 Stunden)

Fortgeschrittene Kenntnisse im Strategiemanagement.
Vorherige Teilnahme an folgenden Lehrgängen von intellcert oder Kurse anderer Anbieter, deren Inhalte wir anerkennen können:
* IC-809/01-G-06 Strategisches Compliance-Management: Nachhaltige Strategien in Übereinstimmung mit Vorschriften

Teinahmebescheinigung

Zu bestehende Prüfung

IC-809/01-G-14

Berater für Strategiemanagement

·         Einführung in das Strategiemanagement

·         Analyse von Unternehmensumfeld und -zielen

·         Entwicklung von Unternehmensstrategien

·         Umsetzung und Umgestaltung von Strategien

·         Performance Management und KPIs

·         Risikomanagement in der Strategieumsetzung

·         Kommunikation und Alignment von Strategien

·         Strategieberatung für verschiedene Branchen

2,5 Tage

(20 Stunden)

Vorherige Teilnahme an folgenden Lehrgängen von intellcert oder Kurse anderer Anbieter, deren Inhalte wir anerkennen können:
*IC-809/04-G-01 Grundlagen der Geschäftsprozessoptimierung

Teinahmebescheinigung

Zu bestehende Prüfung

IC-809/01-G-15

Sinior Berater für Strategiemanagement

·         Fortgeschrittene strategische Beratung und Führung

·         Strategische Planung und Umsetzung auf höchstem Niveau

·         Strategisches Risikomanagement und Innovation

·         Unterstützung bei der strategischen Partnerschaft und Kooperation

·         Compliance und Nachhaltigkeit in der Unternehmensstrategie

·         Strategische Führung und Veränderungsmanagement auf höchster Ebene

·         Erfahrungsaustausch und Best Practices in der Senior-Beratung

2,5 Tage

(20 Stunden)

Vorherige Teilnahme an folgenden Lehrgängen von intellcert oder Kurse anderer Anbieter, deren Inhalte wir anerkennen können:
* IC-809/01-G-03 Strategieumsetzung und -kontrolle: Von der Theorie zur Praxis
* IC-809/04-G-01 Grundlagen der Geschäftsprozessoptimierung

Teinahmebescheinigung

Wie bei "Berater" + Interview + 3 Jahre Beratungserfahrung