Strategiemanagement
Alle Schulungen werden als Online-Veranstaltungen in deutscher Sprache angeboten. Auch Inhouse-Schulungen sind möglich.
| Course ID | Titel | Inhalt | Dauer | Teilnahmevoraussetzung | Abschlussart | Zertifizierungsbedingung |
|---|---|---|---|---|---|---|
| IC-809/01-G-01 | Grundlagen des Strategiemanagements: Von der Konzeption zur Umsetzung | • Einführung in die Grundlagen des Strategiemanagements • Strategieentwicklungsprozesse und -modelle • Strategische Planung und Konzeption • Strategieumsetzung und -kontrolle • Rollen und Verantwortlichkeiten im Strategiemanagement • Best Practices und Fallstudien | 1,5 Tage (12 Stunden) | Keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. | Teinahmebescheinigung | Ohne Zertifizierungsmöglichkeit |
| IC-809/01-G-02 | Strategieentwicklung und -formulierung: Werkzeuge und Methoden | • Strategieentwicklung und -formulierung im Detail • Analyse von Unternehmensumfeldern und -ressourcen • Einsatz von Werkzeugen und Methoden zur Strategieformulierung • SWOT-Analyse, Szenarioanalyse und Marktsegmentierung • Erstellung von strategischen Zielen und Aktionsplänen • Praktische Übungen und Anwendungen | 2 Tage (16 Stunden) | Grundkenntnisse im Strategiemanagement. | Teinahmebescheinigung | Ohne Zertifizierungsmöglichkeit |
| IC-809/01-G-03 | Strategieumsetzung und -kontrolle: Von der Theorie zur Praxis | • Praktische Umsetzung von Unternehmensstrategien • Umsetzungsprozesse und -strategien • Leistungskontrolle und Fortschrittsbewertung • Anpassung und Reaktion auf Veränderungen • Schlüsselkennzahlen und -metriken • Erfolgsbewertung und Best Practices | 1,5 Tage (12 Stunden) | Grundkenntnisse im Strategiemanagement. | Teinahmebescheinigung | Ohne Zertifizierungsmöglichkeit |
| IC-809/01-G-04 | Agiles Strategiemanagement: Flexibilität und Anpassung in einer sich verändernden Welt | • Agiles Denken und Prinzipien im Strategiemanagement • Flexibles strategisches Denken und Handeln • Iterative Strategieentwicklung und -anpassung • Agile Methoden und Werkzeuge im Strategiemanagement • Implementierung von Agilität in Unternehmensstrategien • Fallbeispiele und Anwendungen | 1 Tag (8 Stunden) | Grundkenntnisse im Strategiemanagement. | Teinahmebescheinigung | Ohne Zertifizierungsmöglichkeit |
| IC-809/01-G-05 | Strategisches Risikomanagement: Chancen nutzen und Risiken minimieren | • Risikobewertung und -management im Kontext der Strategie • Identifikation, Analyse und Bewertung von Risiken • Risikobewältigungsstrategien und -pläne • Chancenmanagement und Nutzenoptimierung • Risikokommunikation und -überwachung • Fallstudien zu strategischem Risikomanagement | 1,5 Tage (12 Stunden) | Grundkenntnisse im Risikomanagement und Strategiemanagement. | Teinahmebescheinigung | Ohne Zertifizierungsmöglichkeit |
| IC-809/01-G-06 | Strategisches Compliance-Management: Nachhaltige Strategien in Übereinstimmung mit Vorschriften | • Compliance und Regulierung im Strategiemanagement • Integration von Compliance in die Unternehmensstrategie • Risikobewertung und -management in Bezug auf Compliance • Überwachung und Reporting von Compliance-Aktivitäten • Nachhaltige und ethische Geschäftspraktiken • Compliance-Best Practices und Beispiele | 1,5 Tage (12 Stunden) | Grundkenntnisse im Strategiemanagement und Compliance. | Teinahmebescheinigung | Ohne Zertifizierungsmöglichkeit |
| IC-809/01-G-07 | Nachhaltiges Strategiemanagement: Integration von Umwelt, Sozialem und Governance (ESG) | • Nachhaltigkeitsprinzipien und -frameworks • Integration von Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren in die Strategie • ESG-Berichterstattung und -transparenz • Nachhaltigkeitsziele und -leistungsbewertung • Impact Investing und Stakeholder-Engagement • Beispiele und Erfolgsstorys | 2 Tage (16 Stunden) | Grundkenntnisse im Strategiemanagement und Nachhaltigkeit. | Teinahmebescheinigung | Ohne Zertifizierungsmöglichkeit |
| IC-809/01-G-08 | Strategische Partnerschaften und Kooperationen: Erfolgreiche Zusammenarbeit in einer vernetzten Welt | • Bedeutung strategischer Partnerschaften und Kooperationen • Identifikation und Auswahl geeigneter Partner • Verhandlung und Gestaltung von Partnerschaftsvereinbarungen • Implementierung und Management strategischer Partnerschaften • Synergien und Wertschöpfung durch Kooperationen • Fallstudien und bewährte Verfahren | 1,5 Tage (12 Stunden) | Grundkenntnisse im Strategiemanagement. | Teinahmebescheinigung | Ohne Zertifizierungsmöglichkeit |
| IC-809/01-G-09 | Strategisches Innovationsmanagement: Integration von künstlicher Intelligenz, Blockchain und Kryptowährungen | • Innovationsmanagement im strategischen Kontext • Integration von Technologietrends wie KI, Blockchain und Kryptowährungen • Innovationsstrategien und -prozesse • Förderung einer Innovationskultur im Unternehmen • Implementierung von Innovationen in die Unternehmensstrategie • Praxisbeispiele und Anwendungsfälle | 2 Tage (16 Stunden) | Grundkenntnisse im Strategiemanagement und modernen Technologien. | Teinahmebescheinigung | Ohne Zertifizierungsmöglichkeit |
| IC-809/01-G-10 | Technologische Trends und Strategie: Integration von KI, Blockchain und Kryptowährungen in die Unternehmensstrategie | • Übersicht über aktuelle Technologietrends wie KI, Blockchain und Kryptowährungen • Auswirkungen dieser Technologien auf das Strategiemanagement • Chancen und Herausforderungen bei der Integration • Strategische Anwendungsfälle und Geschäftschancen • Risikobewertung und -management im Zusammenhang mit neuen Technologien • Beispiele erfolgreicher Integrationen | 2 Tage (16 Stunden) | Grundkenntnisse im Strategiemanagement. | Teinahmebescheinigung | Ohne Zertifizierungsmöglichkeit |
| IC-809/01-G-11 | Strategischer Change Manager: Anpassung an eine sich verändernde technologische und regulatorische Landschaft | • Rolle des strategischen Change Managers in der Veränderungsstrategie • Analyse der Veränderungsumgebung und -bedürfnisse • Entwicklung und Implementierung von Veränderungsstrategien • Kommunikation und Stakeholder-Engagement im Veränderungsprozess • Überwachung und Anpassung des Veränderungsmanagements • Praxisbeispiele und Erfahrungen | 1,5 Tage (12 Stunden) | Grundkenntnisse im Strategiemanagement und Change Management. Vorherige Teilnahme an folgenden Lehrgängen von intellcert oder Kurse anderer Anbieter, deren Inhalte wir anerkennen können: *IC-809/04-G-01 Grundlagen der Geschäftsprozessoptimierung | Teinahmebescheinigung | Zu bestehende Prüfung |
| IC-809/01-G-12 | Strategischer Partnerschaftsmanager: Identifikation, Gestaltung und Verwaltung strategischer Partnerschaften | • Rolle und Verantwortlichkeiten eines strategischen Partnerschaftsmanagers • Identifikation und Auswahl potenzieller Partner • Verhandlung und Gestaltung von Partnerschaftsvereinbarungen • Implementierung und Verwaltung strategischer Partnerschaften • Erfolgsfaktoren und Bewertung von Partnerschaften • Praxisorientierte Fallbeispiele | 1,5 Tage (12 Stunden) | Fortgeschrittene Kenntnisse im Strategiemanagement. Vorherige Teilnahme an folgenden Lehrgängen von intellcert oder Kurse anderer Anbieter, deren Inhalte wir anerkennen können: * IC-809/01-G-09 Strategisches Innovationsmanagement: Integration von künstlicher Intelligenz, Blockchain und Kryptowährungen | Teinahmebescheinigung | Zu bestehende Prüfung |
| IC-809/01-G-13 | Compliance Beauftragter: Gewährleistung der Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften in der Unternehmensstrategie | • Compliance und Regulierung im strategischen Kontext • Rolle und Verantwortlichkeiten eines Compliance Beauftragten • Compliance-Risikobewertung und -management • Integration von Compliance in die Unternehmensstrategie • Überwachung und Reporting von Compliance-Aktivitäten • Best Practices für die Compliance-Integration | 2 Tage (16 Stunden) | Fortgeschrittene Kenntnisse im Strategiemanagement. Vorherige Teilnahme an folgenden Lehrgängen von intellcert oder Kurse anderer Anbieter, deren Inhalte wir anerkennen können: * IC-809/01-G-06 Strategisches Compliance-Management: Nachhaltige Strategien in Übereinstimmung mit Vorschriften | Teinahmebescheinigung | Zu bestehende Prüfung |
| IC-809/01-G-14 | Berater für Strategiemanagement | • Einführung in das Strategiemanagement • Analyse von Unternehmensumfeld und -zielen • Entwicklung von Unternehmensstrategien • Umsetzung und Umgestaltung von Strategien • Performance Management und KPIs • Risikomanagement in der Strategieumsetzung • Kommunikation und Alignment von Strategien • Strategieberatung für verschiedene Branchen | 2,5 Tage (20 Stunden) | Vorherige Teilnahme an folgenden Lehrgängen von intellcert oder Kurse anderer Anbieter, deren Inhalte wir anerkennen können: *IC-809/04-G-01 Grundlagen der Geschäftsprozessoptimierung | Teinahmebescheinigung | Zu bestehende Prüfung |
| IC-809/01-G-15 | Sinior Berater für Strategiemanagement | • Fortgeschrittene strategische Beratung und Führung • Strategische Planung und Umsetzung auf höchstem Niveau • Strategisches Risikomanagement und Innovation • Unterstützung bei der strategischen Partnerschaft und Kooperation • Compliance und Nachhaltigkeit in der Unternehmensstrategie • Strategische Führung und Veränderungsmanagement auf höchster Ebene • Erfahrungsaustausch und Best Practices in der Senior-Beratung | 2,5 Tage (20 Stunden) | Vorherige Teilnahme an folgenden Lehrgängen von intellcert oder Kurse anderer Anbieter, deren Inhalte wir anerkennen können: * IC-809/01-G-03 Strategieumsetzung und -kontrolle: Von der Theorie zur Praxis * IC-809/04-G-01 Grundlagen der Geschäftsprozessoptimierung | Teinahmebescheinigung | Wie bei "Berater" + Interview + 3 Jahre Beratungserfahrung |
