Strategiemanagement
Alle Schulungen werden als Online-Veranstaltungen in deutscher Sprache angeboten. Auch Inhouse-Schulungen sind möglich.
Course ID |
Titel |
Inhalt |
Dauer |
Teilnahmevoraussetzung |
Abschlussart |
Zertifizierungsbedingung |
IC-809/01-G-01 |
Grundlagen des Strategiemanagements: Von der
Konzeption zur Umsetzung |
·
Einführung in die Grundlagen des
Strategiemanagements ·
Strategieentwicklungsprozesse und -modelle ·
Strategische Planung und Konzeption ·
Strategieumsetzung und -kontrolle ·
Rollen und Verantwortlichkeiten im
Strategiemanagement ·
Best Practices und Fallstudien |
1,5 Tage (12 Stunden) |
Keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. |
Teinahmebescheinigung |
Ohne Zertifizierungsmöglichkeit |
IC-809/01-G-02 |
Strategieentwicklung und -formulierung: Werkzeuge
und Methoden |
·
Strategieentwicklung und -formulierung im Detail ·
Analyse von Unternehmensumfeldern und -ressourcen ·
Einsatz von Werkzeugen und Methoden zur
Strategieformulierung ·
SWOT-Analyse, Szenarioanalyse und Marktsegmentierung ·
Erstellung von strategischen Zielen und
Aktionsplänen ·
Praktische Übungen und Anwendungen |
2 Tage (16 Stunden) |
Grundkenntnisse im Strategiemanagement. |
Teinahmebescheinigung |
Ohne Zertifizierungsmöglichkeit |
IC-809/01-G-03 |
Strategieumsetzung und -kontrolle: Von der Theorie
zur Praxis |
·
Praktische Umsetzung von Unternehmensstrategien ·
Umsetzungsprozesse und -strategien ·
Leistungskontrolle und Fortschrittsbewertung ·
Anpassung und Reaktion auf Veränderungen ·
Schlüsselkennzahlen und -metriken ·
Erfolgsbewertung und Best Practices |
1,5 Tage (12 Stunden) |
Grundkenntnisse im Strategiemanagement. |
Teinahmebescheinigung |
Ohne Zertifizierungsmöglichkeit |
IC-809/01-G-04 |
Agiles Strategiemanagement: Flexibilität und
Anpassung in einer sich verändernden Welt |
·
Agiles Denken und Prinzipien im Strategiemanagement ·
Flexibles strategisches Denken und Handeln ·
Iterative Strategieentwicklung und -anpassung ·
Agile Methoden und Werkzeuge im Strategiemanagement ·
Implementierung von Agilität in
Unternehmensstrategien ·
Fallbeispiele und Anwendungen |
1 Tag (8 Stunden) |
Grundkenntnisse im Strategiemanagement. |
Teinahmebescheinigung |
Ohne Zertifizierungsmöglichkeit |
IC-809/01-G-05 |
Strategisches Risikomanagement: Chancen nutzen und
Risiken minimieren |
·
Risikobewertung und -management im Kontext der
Strategie ·
Identifikation, Analyse und Bewertung von Risiken ·
Risikobewältigungsstrategien und -pläne ·
Chancenmanagement und Nutzenoptimierung ·
Risikokommunikation und -überwachung ·
Fallstudien zu strategischem Risikomanagement |
1,5 Tage (12 Stunden) |
Grundkenntnisse im Risikomanagement und
Strategiemanagement. |
Teinahmebescheinigung |
Ohne Zertifizierungsmöglichkeit |
IC-809/01-G-06 |
Strategisches Compliance-Management: Nachhaltige
Strategien in Übereinstimmung mit Vorschriften |
·
Compliance und Regulierung im Strategiemanagement ·
Integration von Compliance in die Unternehmensstrategie ·
Risikobewertung und -management in Bezug auf
Compliance ·
Überwachung und Reporting von
Compliance-Aktivitäten ·
Nachhaltige und ethische Geschäftspraktiken ·
Compliance-Best Practices und Beispiele |
1,5 Tage (12 Stunden) |
Grundkenntnisse im Strategiemanagement und
Compliance. |
Teinahmebescheinigung |
Ohne Zertifizierungsmöglichkeit |
IC-809/01-G-07 |
Nachhaltiges Strategiemanagement: Integration von
Umwelt, Sozialem und Governance (ESG) |
·
Nachhaltigkeitsprinzipien und -frameworks ·
Integration von Umwelt-, Sozial- und
Governance-Faktoren in die Strategie ·
ESG-Berichterstattung und -transparenz ·
Nachhaltigkeitsziele und -leistungsbewertung ·
Impact Investing und Stakeholder-Engagement ·
Beispiele und Erfolgsstorys |
2 Tage (16 Stunden) |
Grundkenntnisse im Strategiemanagement und
Nachhaltigkeit. |
Teinahmebescheinigung |
Ohne Zertifizierungsmöglichkeit |
IC-809/01-G-08 |
Strategische Partnerschaften und Kooperationen:
Erfolgreiche Zusammenarbeit in einer vernetzten Welt |
·
Bedeutung strategischer Partnerschaften und
Kooperationen ·
Identifikation und Auswahl geeigneter Partner ·
Verhandlung und Gestaltung von
Partnerschaftsvereinbarungen ·
Implementierung und Management strategischer
Partnerschaften ·
Synergien und Wertschöpfung durch Kooperationen ·
Fallstudien und bewährte Verfahren |
1,5 Tage (12 Stunden) |
Grundkenntnisse im Strategiemanagement. |
Teinahmebescheinigung |
Ohne Zertifizierungsmöglichkeit |
IC-809/01-G-09 |
Strategisches Innovationsmanagement: Integration von
künstlicher Intelligenz, Blockchain und Kryptowährungen |
·
Innovationsmanagement im strategischen Kontext ·
Integration von Technologietrends wie KI, Blockchain
und Kryptowährungen ·
Innovationsstrategien und -prozesse ·
Förderung einer Innovationskultur im
Unternehmen ·
Implementierung von Innovationen in die
Unternehmensstrategie ·
Praxisbeispiele und Anwendungsfälle |
2 Tage (16 Stunden) |
Grundkenntnisse im Strategiemanagement und modernen
Technologien. |
Teinahmebescheinigung |
Ohne Zertifizierungsmöglichkeit |
IC-809/01-G-10 |
Technologische Trends und Strategie: Integration von
KI, Blockchain und Kryptowährungen in die Unternehmensstrategie |
·
Übersicht über aktuelle Technologietrends wie
KI, Blockchain und Kryptowährungen ·
Auswirkungen dieser Technologien auf das
Strategiemanagement ·
Chancen und Herausforderungen bei der Integration ·
Strategische Anwendungsfälle und
Geschäftschancen ·
Risikobewertung und -management im Zusammenhang mit
neuen Technologien ·
Beispiele erfolgreicher Integrationen |
2 Tage (16 Stunden) |
Grundkenntnisse im Strategiemanagement. |
Teinahmebescheinigung |
Ohne Zertifizierungsmöglichkeit |
IC-809/01-G-11 |
Strategischer Change Manager: Anpassung an eine sich
verändernde technologische und regulatorische Landschaft |
·
Rolle des strategischen Change Managers in der Veränderungsstrategie ·
Analyse der Veränderungsumgebung und
-bedürfnisse ·
Entwicklung und Implementierung von
Veränderungsstrategien ·
Kommunikation und Stakeholder-Engagement im
Veränderungsprozess ·
Überwachung und Anpassung des
Veränderungsmanagements ·
Praxisbeispiele und Erfahrungen |
1,5 Tage (12 Stunden) |
Grundkenntnisse im Strategiemanagement und Change
Management. |
Teinahmebescheinigung |
Zu bestehende Prüfung |
IC-809/01-G-12 |
Strategischer Partnerschaftsmanager: Identifikation,
Gestaltung und Verwaltung strategischer Partnerschaften |
·
Rolle und Verantwortlichkeiten eines strategischen
Partnerschaftsmanagers ·
Identifikation und Auswahl potenzieller Partner ·
Verhandlung und Gestaltung von
Partnerschaftsvereinbarungen ·
Implementierung und Verwaltung strategischer
Partnerschaften ·
Erfolgsfaktoren und Bewertung von Partnerschaften ·
Praxisorientierte Fallbeispiele |
1,5 Tage (12 Stunden) |
Fortgeschrittene Kenntnisse im Strategiemanagement. |
Teinahmebescheinigung |
Zu bestehende Prüfung |
IC-809/01-G-13 |
Compliance Beauftragter: Gewährleistung der
Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften in der Unternehmensstrategie |
·
Compliance und Regulierung im strategischen Kontext ·
Rolle und Verantwortlichkeiten eines Compliance
Beauftragten ·
Compliance-Risikobewertung und -management ·
Integration von Compliance in die
Unternehmensstrategie ·
Überwachung und Reporting von
Compliance-Aktivitäten ·
Best Practices für die Compliance-Integration |
2 Tage (16 Stunden) |
Fortgeschrittene Kenntnisse im Strategiemanagement. |
Teinahmebescheinigung |
Zu bestehende Prüfung |
IC-809/01-G-14 |
Berater für Strategiemanagement |
·
Einführung in das Strategiemanagement ·
Analyse von Unternehmensumfeld und -zielen ·
Entwicklung von Unternehmensstrategien ·
Umsetzung und Umgestaltung von Strategien ·
Performance Management und KPIs ·
Risikomanagement in der Strategieumsetzung ·
Kommunikation und Alignment von Strategien ·
Strategieberatung für verschiedene Branchen |
2,5 Tage (20 Stunden) |
Vorherige Teilnahme an folgenden Lehrgängen von
intellcert oder Kurse anderer Anbieter, deren Inhalte wir anerkennen
können: |
Teinahmebescheinigung |
Zu bestehende Prüfung |
IC-809/01-G-15 |
Sinior Berater für Strategiemanagement |
·
Fortgeschrittene strategische Beratung und Führung ·
Strategische Planung und Umsetzung auf höchstem
Niveau ·
Strategisches Risikomanagement und Innovation ·
Unterstützung bei der strategischen Partnerschaft
und Kooperation ·
Compliance und Nachhaltigkeit in der
Unternehmensstrategie ·
Strategische Führung und Veränderungsmanagement
auf höchster Ebene ·
Erfahrungsaustausch und Best Practices in der
Senior-Beratung |
2,5 Tage (20 Stunden) |
Vorherige Teilnahme an folgenden Lehrgängen von
intellcert oder Kurse anderer Anbieter, deren Inhalte wir anerkennen
können: |
Teinahmebescheinigung |
Wie bei "Berater" + Interview + 3 Jahre
Beratungserfahrung |