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Grundlagen der Geschäftsprozessoptimierung: Effiziente Abläufe für verbesserte Ergebnisse

nicht gesetzt 1,5 Tage (12 Stunden)
Kurs-ID: IC-809/04-G-01

Inhalt

  • Einführung in die Geschäftsprozessoptimierung (BPO)
  • Bedeutung von effizienten Abläufen für Unternehmen
  • Identifikation von Optimierungspotenzialen
  • Grundlegende BPO-Methoden und -Werkzeuge
  • Best Practices und Fallbeispiele
  • Umsetzung von BPO-Maßnahmen im Unternehmen

Voraussetzungen

Keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich.

Zertifikatstyp

Teilnahmebescheinigung

Zertifizierungsanforderung

Ohne Zertifizierungsoption

Prozessanalyse und -modellierung: Visualisierung und Verständnis von Geschäftsabläufen

nicht gesetzt 2 Tage (16 Stunden)
Kurs-ID: IC-809/04-G-02

Inhalt

  • Prozessanalyse und -dokumentationstechniken
  • Modellierung von Geschäftsprozessen
  • Verwendung von Diagrammen zur Visualisierung
  • Prozessverbesserung durch Analyse und Modellierung
  • Praxisübungen und Fallstudien
  • Prozessdokumentation und -kommunikation

Voraussetzungen

Grundkenntnisse im Prozessmanagement.

Zertifikatstyp

Teilnahmebescheinigung

Zertifizierungsanforderung

Ohne Zertifizierungsoption

Lean Process Management: Reduktion von Verschwendung für schlankere Abläufe

nicht gesetzt 1,5 Tage (12 Stunden)
Kurs-ID: IC-809/04-G-03

Inhalt

  • Lean-Prinzipien und -Methoden
  • Identifikation von Verschwendung in Geschäftsprozessen
  • Prozessoptimierung durch Reduzierung von Verschwendung
  • Lean-Werkzeuge und -Techniken
  • Umsetzung von Lean-Prinzipien im Unternehmen
  • Erfolgsbeispiele und bewährte Verfahren

Voraussetzungen

Grundkenntnisse im Prozessmanagement.

Zertifikatstyp

Teilnahmebescheinigung

Zertifizierungsanforderung

Ohne Zertifizierungsoption

Six Sigma Process Improvement: Datenbasierte Qualitätssteigerung und Fehlerminimierung

nicht gesetzt 2 Tage (16 Stunden)
Kurs-ID: IC-809/04-G-04

Inhalt

  • Six Sigma-Methodik und DMAIC-Prozess
  • Datenerhebung und -analyse für Qualitätsverbesserungen
  • Fehlerminimierung und Prozessoptimierung
  • Statistische Werkzeuge in Six Sigma
  • Six Sigma-Zertifizierung und -Praxisanwendung
  • Erfolgsbeispiele aus der Six Sigma-Implementierung

Voraussetzungen

Grundkenntnisse im Prozessmanagement.

Zertifikatstyp

Teilnahmebescheinigung

Zertifizierungsanforderung

Ohne Zertifizierungsoption

Business Process Analyzer: Business Process Architecture Essentials: Konzeption und Gestaltung von Geschäftsprozessen

nicht gesetzt 2 Tage (16 Stunden)
Kurs-ID: IC-809/04-G-05

Inhalt

  • Geschäftsprozessarchitektur und -design
  • Identifikation von Geschäftsprozesszielen und -anforderungen
  • Erstellung von Geschäftsprozessmodellen
  • Prozessoptimierung durch Architektur und Design
  • Praxisübungen und Fallstudien
  • Kommunikation von Geschäftsprozessarchitekturen

Voraussetzungen

Fortgeschrittene Kenntnisse im Prozessmanagement. Vorherige Teilnahme an folgenden Lehrgängen von intellcert oder Kurse anderer Anbieter, deren Inhalte wir anerkennen können: * IC-809/04-G-02 Prozessanalyse und -modellierung: Visualisierung und Verständnis von Geschäftsabläufen

Zertifikatstyp

Teilnahmebescheinigung

Zertifizierungsanforderung

Zu bestehende Prüfung

Business Process Architect: Business Process Modeling and Notation (BPMN): Praktische Anwendung und Umsetzung

nicht gesetzt 1,5 Tage (12 Stunden)
Kurs-ID: IC-809/04-G-06

Inhalt

  • BPMN-Grundlagen und -Notation
  • Erstellung von BPMN-Diagrammen
  • Modellierung von Geschäftsprozessen in BPMN
  • BPMN zur Prozessoptimierung und -kommunikation
  • Praktische Anwendungsbeispiele
  • Implementierung von BPMN in Unternehmen

Voraussetzungen

Vorherige Teilnahme an folgenden Lehrgängen von intellcert oder Kursen anderer Anbieter, deren Inhalte wir anerkennen können: * IC-809/04-G-02 Prozessanalyse und -modellierung: Visualisierung und Verständnis von Geschäftsabläufen

Zertifikatstyp

Teilnahmebescheinigung

Zertifizierungsanforderung

Zu bestehende Prüfung

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