Grundlagen der Geschäftsprozessoptimierung: Effiziente Abläufe für verbesserte Ergebnisse

Inhalte

• Einführung in die Geschäftsprozessoptimierung (BPO)
• Bedeutung von effizienten Abläufen für Unternehmen
• Identifikation von Optimierungspotenzialen
• Grundlegende BPO-Methoden und -Werkzeuge
• Best Practices und Fallbeispiele
• Umsetzung von BPO-Maßnahmen im Unternehmen

Lernziele

• Verständnis grundlegender Konzepte der Geschäftsprozessoptimierung (GPO)
• Erkennen von Verbesserungspotenzialen in bestehenden Abläufen
• Einführung in Methoden wie Wertstromanalyse, PDCA-Zyklus und Prozesskennzahlen
• Entwicklung eines ganzheitlichen Optimierungsverständnisses zur Steigerung von Effizienz und Qualität

Zielgruppe

• Prozessverantwortliche
• Manager

Voraussetzungen

• Keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich.

Trainer

Nico Burghardt

Trainer, Berater und Coach

Nico Burghardt ist erfahrener Trainer, Berater und Coach mit Schwerpunkt auf digitaler Transformation, KI-Anwendungen und organisationalem Lernen. Er verbindet technisches Know-how mit praxisnaher Didaktik und vermittelt komplexe Inhalte verständlich, strukturiert und mit einem klaren Blick für den Arbeitsalltag der Teilnehmenden.

Nach seinem Motto: „Die einzige Konstante im Leben ist die konstante Veränderung“ begleitet er Veränderungsprojekte umfassend mit dem Fokus auf alle Beteiligten.

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