Trainer(s)
Sascha Fritsch
Sascha Fritsch ist Trainer aus Leidenschaft. Er verbindet fundiertes Fachwissen mit einer natürlichen Fähigkeit, Menschen zu motivieren und ihnen komplexe Themen verständlich zu vermitteln. Durch seine langjährige Praxiserfahrung als Agile Coach und Projektmanager verbindet er Theorie und Praxis um Menschen nicht nur zu schulen, sondern sie auch zu fördern und zu inspirieren. In seinen Trainings legt er großen Wert auf eine praxisnahe und lebendige Vermittlung der Inhalte. Theorie wird bei ihm mit Beispielen und Übungen verknüpft, damit das Gelernte direkt im Arbeitsalltag anwendbar ist. Ob in den Bereichen Agilität, Projektmanagement, Konfliktmanagement oder Kommunikation, er schafft eine offene Lernumgebung, in der sich die Teilnehmenden wohlfühlen, gern Fragen stellen und aktiv mitarbeiten.Beschreibung
- Kurs ID:
- IC-802-G-03
- Inhalt:
- Grundlagen des IT-Projektmanagements
- Projektplanung und -organisation
- Budgetierung und Ressourcenmanagement
- Risikomanagement in IT-Projekten
- Kommunikation und Teamarbeit im Projektumfeld
- Projektabschluss und Bewertung
- Voraussetzungen:
- Grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement empfohlen
- Zertifizierungsanforderung:
- Ohne Zertifizierungsmöglichkeit
- Durchführungsart:
- Online (für Präsenz- oder Inhouse-Schulungen senden Sie uns bitte eine Anfrage über unser Kontaktformular (Kontakt - intellcert). Wir setzen uns anschließend mit Ihnen in Verbindung.)
- Sprache:
- Deutsch
- Zielgruppe:
- Neue IT-Projektmanager oder Projektmitarbeiter
- Lernziele:
- Verstehen der Grundlagen des klassischen und agilen Projektmanagements in der IT.
- Erkennen und Anwenden zentraler Rollen, Methoden und Tools im IT-Projektkontext.
- Planung, Steuerung und Controlling von IT-Projekten nachvollziehen und umsetzen.
- Risiken und Erfolgsfaktoren in IT-Projekten analysieren und bewerten.
- Bemerkung:
- Angezeigter Preis exkl. MwSt.
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