Einführung in das IT-Projektmanagement

Inhalte

• Grundlagen des IT-Projektmanagements
• Projektplanung und -organisation
• Budgetierung und Ressourcenmanagement
• Risikomanagement in IT-Projekten
• Kommunikation und Teamarbeit im Projektumfeld
• Projektabschluss und Bewertung

Lernziele

• Verstehen der Grundlagen des klassischen und agilen Projektmanagements in der IT.
• Erkennen und Anwenden zentraler Rollen, Methoden und Tools im IT-Projektkontext.
• Planung, Steuerung und Controlling von IT-Projekten nachvollziehen und umsetzen.
• Risiken und Erfolgsfaktoren in IT-Projekten analysieren und bewerten.

Zielgruppe

• Neue IT-Projektmanager oder Projektmitarbeiter

Voraussetzungen

• Grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement empfohlen

Trainer

Nico Burghardt

Trainer, Berater und Coach

Nico Burghardt ist erfahrener Trainer, Berater und Coach mit Schwerpunkt auf digitaler Transformation, KI-Anwendungen und organisationalem Lernen. Er verbindet technisches Know-how mit praxisnaher Didaktik und vermittelt komplexe Inhalte verständlich, strukturiert und mit einem klaren Blick für den Arbeitsalltag der Teilnehmenden.

Nach seinem Motto: „Die einzige Konstante im Leben ist die konstante Veränderung“ begleitet er Veränderungsprojekte umfassend mit dem Fokus auf alle Beteiligten.

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