Trainer(s)
Stefan Thomann
Stefan Thomann ist spezialisiert auf praxisnahe Schulungen in den Bereichen Projektmanagement, Strategieentwicklung und Innovationsmanagement. Seine Trainings richten sich an Fach- und Führungskräfte, die Projekte wirkungsvoll umsetzen, strategisch denken und technologische Entwicklungen sinnvoll einordnen möchten. Mit einem klaren Fokus auf Anwendung vermittelt er Methoden und Werkzeuge, die sich direkt in den Unternehmensalltag übertragen lassen, von agilem Projektmanagement über Strategieformulierung bis hin zu den Implikationen aktueller Trends wie Künstliche Intelligenz und digitale Geschäftsmodelle. Er bringt langjährige, praktische Erfahrung aus Innovationsprojekten, Beratungsmandaten und der Weiterbildung von Fach- und Führungskräften mit. Ergänzt wird sein Profil durch seine Trainertätigkeit, in der er regelmäßig praxisnahe Seminare zu Projektarbeit, Design Thinking und Innovationsmethodik durchführt. Teilnehmende schätzen seinen strukturierten und inspirierenden Stil, der theoretisches Wissen mit konkreten Fallbeispielen verbindet und Raum für interaktiven Austausch bietet. Ziel seiner Schulungen ist es, Teilnehmende zu befähigen, Herausforderungen aktiv zu gestalten, neue Denkweisen zu erproben und mit Klarheit und Methodenkompetenz in Veränderungsprozesse zu gehen.Beschreibung
- Kurs ID:
- IC-809/01-G-02
- Inhalt:
- Strategieentwicklung und -formulierung im Detail
- Analyse von Unternehmensumfeldern und -ressourcen
- Einsatz von Werkzeugen und Methoden zur Strategieformulierung
- SWOT-Analyse, Szenarioanalyse und Marktsegmentierung
- Erstellung von strategischen Zielen und Aktionsplänen
- Praktische Übungen und Anwendungen
- Voraussetzungen:
- Grundkenntnisse im Strategiemanagement.
- Zertifizierungsanforderung:
- Ohne Zertifizierungsmöglichkeit
- Durchführungsart:
- Online (für Präsenz- oder Inhouse-Schulungen senden Sie uns bitte eine Anfrage über unser Kontaktformular (Kontakt - intellcert). Wir setzen uns anschließend mit Ihnen in Verbindung.)
- Sprache:
- Deutsch
- Zielgruppe:
- Unternehmensstrategen
- Führungskräfte
- Lernziele:
- Anwendung klassischer und moderner Strategietools (z. B. SWOT, PESTEL, Porter's Five Forces)
- Entwicklung klarer und umsetzbarer strategischer Zielbilder
- Verknüpfung von Marktanalysen, Trends und Wettbewerbsfaktoren mit der Strategieformulierung
- Erstellung tragfähiger Strategien für unterschiedliche Unternehmensbereiche
- Bemerkung:
- Angezeigter Preis exkl. MwSt.
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