Strategy Development and Formulation: Tools and Methods

Contents

• Strategy development and formulation in detail
• Analysis of corporate environments and resources
• Use of tools and methods for strategy formulation
• SWOT analysis, scenario analysis, and market segmentation
• Creating strategic objectives and action plans
• Practical exercises and applications

Learning objectives

• Application of classic and modern strategy tools (e.g., SWOT, PESTEL, Porter's Five Forces)
• Development of clear and actionable strategic target visions
• Linking market analyses, trends, and competitive factors with strategy formulation
• Creating viable strategies for different business areas

Target audience

• Corporate strategists
• Executives

Prerequisites

• Basic knowledge in strategic management.

Trainer

Nico Burghardt

Trainer, Berater und Coach

Nico Burghardt ist erfahrener Trainer, Berater und Coach mit Schwerpunkt auf digitaler Transformation, KI-Anwendungen und organisationalem Lernen. Er verbindet technisches Know-how mit praxisnaher Didaktik und vermittelt komplexe Inhalte verständlich, strukturiert und mit einem klaren Blick für den Arbeitsalltag der Teilnehmenden.

Nach seinem Motto: „Die einzige Konstante im Leben ist die konstante Veränderung“ begleitet er Veränderungsprojekte umfassend mit dem Fokus auf alle Beteiligten.

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