Kurs-ID: IC-810-G-01
Inhalt
- Inhalt, Aufbau und Bestandteile von Lean-Management-Systemen
- Anforderungen an das Management
- 5S-Methode:
- KVP – der kontinuierliche Verbesserungsprozess
- Potenzialermittlung zum Start von Lean-Projekten
- Der PDCA-Zyklus
- Problemanalyse
- Teamarbeit – Vorteile und Spielregeln
- Mitarbeitermotivation durch Visualisierung
- Die Wertschöpfungskette
- Prozessanalysen, Design und Prozessoptimierung
- Just-in-Time
- KANBAN- Einsatz von Pull-Systemen
- Kennzahlen im Lean Management
- Praktische Fallstudien
Voraussetzungen
Keine Voraussetzungen
Zertifikatstyp
Teilnahmebescheinigung
Zertifizierungsanforderung
Ohne Zertifizierungsoption
Kurs-ID: IC-810-G-02
Inhalt
- Verschwendungen allgemein
- TPM-Tempel
- Die 5 Säulen von TPM
- Messen der Produktivität – OEE
- Installation TPM System
- Wartung, Inspektion, Instandsetzung, Verbesserung
- Instandhaltungsstrategien
- Warum SMED?
- Lean Setup Wheel
- Analyse von Rüstvorgängen
- Methoden/ Tools: Rüstzeitoptimierung
- Praktische Fallstudien
- Planspiel Rüsten
Voraussetzungen
Lean Grundkenntnisse
Zertifikatstyp
Teilnahmebescheinigung
Zertifizierungsanforderung
Ohne Zertifizierungsoption
Kurs-ID: IC-810-G-03
Inhalt
- Lean als Strategie
- Inhalt, Aufbau und Bestandteile von Lean Management
- Lean-Methoden im eigenen Unternehmen
- 5 S im Office und in den administrativen Bereichen
- KVP bei administrativen Prozessen
- Potenzialermittlung zum Start von Lean-Aktivitäten und Projekten
- Visualisierung von Zielen und Ergebnissen
- Cross-funktionale Teamarbeit über Schnittstellen hinweg
- Problemlösungstechniken
- Prozessanalyse und Design für administrative Prozesse (Makigami)
- Praktische Fallstudien
Voraussetzungen
Keine Voraussetzungen
Zertifikatstyp
Teilnahmebescheinigung
Zertifizierungsanforderung
Ohne Zertifizierungsoption
Kurs-ID: IC-810-G-04
Inhalt
- Einführung in das Prozessmanagement
- Prozesserhebung
- Prozessanalyse
- Prozessorganisation (Rollen)
- Prozessoptimierung
- Prozessdarstellung und Prozessdokumentation
- Prozessimplementierung (Ausblick)
- Toolüberblick im Prozessmanagement
- Arbeiten an konkreten Prozessen der Teilnehmenden
- Fallstudien und Gruppenarbeiten zur direkten Anwendung der Tools/Methoden
Voraussetzungen
Keine Voraussetzungen
Zertifikatstyp
Teilnahmebescheinigung
Zertifizierungsanforderung
Ohne Zertifizierungsoption
Kurs-ID: IC-810-G-05
Inhalt
- Vertiefung Prozessoptimierung
- Prozessimplementierung
- Change-Management
- Risikomanagement im Prozessmanagement
- Prozesscontrolling
- Prozesskennzahlen
- Die Rolle der Führungskraft, Leadership im Prozessmanagement
- Strategisches Prozessmanagement
Voraussetzungen
Prozessmanagement Basic
Zertifikatstyp
Teilnahmebescheinigung
Zertifizierungsanforderung
Ohne Zertifizierungsoption
Kurs-ID: IC-810-G-06
Inhalt
- Grundlagen/ Pflichten CSRD Reporting – Direkte gesetzliche Verpflichtung und indirekte Verpflichtung durch Kunden und Stakeholder
- Vorgehen zur Implementierung eines effizienten Nachhaltigkeits-Reporting
- Übersicht über relevante Anforderungen
- Erste Idee Umsetzungsleitfaden
- Rechtliche Rahmenbedingungen
- Interessierte Parteien
- Einführung und Vorgehen
- Überblick „Doppelte Wesentlichkeitsanalyse“
Voraussetzungen
Keine Voraussetzungen
Zertifikatstyp
Teilnahmebescheinigung
Zertifizierungsanforderung
Ohne Zertifizierungsoption
Kurs-ID: IC-810-G-07
Inhalt
- Grundlagen/ Pflichten CSRD Reporting – Direkte gesetzliche Verpflichtung und indirekte Verpflichtung durch Kunden und Stakeholder
- Vorgehen zur Implementierung eines effizienten Nachhaltigkeits-Reporting
- Erste Schritte zur Realisierung der doppelten Wesentlichkeitsanalyse
- Rechtliche Rahmenbedingungen, Interessierte Parteien
- Einführung und Vorgehen
- Überblick und erste Durchführung der „Doppelten Wesentlichkeitsanalyse“ –Beispielhaft: Relevante Daten, Datensammlung; Beispielhafte Analyse und relevante Kennzahlen; Aufbau Report
- Auswertung und Ableitung Nachhaltigkeitsstrategie
Voraussetzungen
Keine Voraussetzungen
Zertifikatstyp
Teilnahmebescheinigung
Zertifizierungsanforderung
Ohne Zertifizierungsoption
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