Lean Grundlagen

Inhalte

• Inhalt, Aufbau und Bestandteile von Lean-Management-Systemen
• Anforderungen an das Management
• 5S-Methode:
• KVP, der kontinuierliche Verbesserungsprozess
• Potenzialermittlung zum Start von Lean-Projekten
• Der PDCA-Zyklus
• Problemanalyse
• Teamarbeit, Vorteile und Spielregeln
• Mitarbeitermotivation durch Visualisierung
• Die Wertschöpfungskette
• Prozessanalysen, Design und Prozessoptimierung
• Just-in-Time
• KANBAN- Einsatz von Pull-Systemen
• Kennzahlen im Lean Management
• Praktische Fallstudien

Lernziele

• Verständnis der Lean-Prinzipien und deren Ursprung (Toyota Production System)
• Erkennen von Verschwendung (Muda) und Wertschöpfung
• Einführung in zentrale Lean-Methoden wie 5S, Kaizen, Kanban und Wertstromanalyse

Zielgruppe

• Mitarbeitende aller Ebenen in Produktion, Logistik oder Dienstleistung
• Neueinsteiger in Lean-Projekte
• Führungskräfte, die Lean-Philosophie kennenlernen möchten

Voraussetzungen

• Keine Voraussetzungen

Trainer

Nils Donath

Coach und Trainer für Projektmanagement

15+ Jahre Erfahrung

Nils Donath steht für modernes, praxisnahes Projektmanagement mit Haltung, Struktur und Mut zur Veränderung. Als Coach und Trainer mit über 15 Jahren Erfahrung begleitet er Projektleiter, Fach- und Führungskräfte sowie Industrieunternehmen in unterschiedlichsten Branchen, von Industrie und Maschinenbau über IT und Energie bis hin zu Dienstleistungen und Bau.

Sein Ansatz vereint klassische Projektmanagement-Methoden mit agilen Denkweisen, klar, umsetzbar und auf den Arbeitsalltag zugeschnitten. Teilnehmende entwickeln ein adressatenorientiertes Mindset, stärken ihre Führungskompetenz und lernen, Veränderungen als Chance zu nutzen. So entstehen Projekte, die nicht nur Ziele erreichen, sondern nachhaltigen Fortschritt und echte Wirkung entfalten.

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