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Führung und Qualitätskultur

Preis:690,00  Datum: 19.11.2026 Kursdauer: 1 Tag (8 Stunden)

Trainer(s)

Annette Müller-Hoffmann

Annette Müller-Hoffmann ist Dipl.-Ingenieurin für Biotechnologie mit über 22 Jahren Erfahrung im Qualitätsmanagement und Regulatory Affairs der Medizintechnikbranche. Nach langjähriger Tätigkeit in Führungspositionen und der erfolgreichen, Erstellung, Implementierung und Auditierung komplexer QM-Systeme hat sie sich mit AMH Medtec-Consulting auf die Beratung und Schulung für mittelständische Unternehmen spezialisiert. Ergänzend agiert sie als Verantwortliche Person (PRRC), QMB und Interims-Managerin zur Überbrückung von Engpässen. Ihre Schwerpunkte liegen auf dem Aufbau schlanker QM-Systeme nach ISO 13485, MDR und MDSAP sowie der Ausbildung interner Auditoren. Besonders wichtig ist ihr ein pragmatischer „Common Sense“-Ansatz, der regulatorische Compliance ohne unnötige Bürokratie sicherstellt und Methoden verständlich in den Unternehmensalltag integriert. Darüber hinaus zeichnen sich ihre Seminare durch hohe Praxisnähe und Lösungsorientierung aus.

Beschreibung

  • Kurs ID:
    • IC-800-G-02
  • Inhalt:
    • Rolle der Führungskräfte bei der Schaffung einer Qualitätskultur
    • Entwicklung von Führungskompetenzen im Qualitätsmanagement
    • Einfluss der Führung auf Mitarbeitermotivation und -engagement
    • Gestaltung einer Umgebung, die Qualitätsbewusstsein fördert
    • Kommunikation und Führung im Qualitätskontext
    • Kommunikation und Führung im Qualitätskontext
  • Voraussetzungen:
    • Grundlegende Kenntnisse im Qualitätsmanagement empfohlen.
  • Zertifizierungsanforderung:
    • Ohne Zertifizierungsmöglichkeit
  • Durchführungsart:
    • Online (für Präsenz- oder Inhouse-Schulungen senden Sie uns bitte eine Anfrage über unser Kontaktformular (Kontakt - intellcert). Wir setzen uns anschließend mit Ihnen in Verbindung.)
  • Sprache:
    • Deutsch
  • Zielgruppe:
    • Führungskräfte und Manager, die eine Qualitätskultur fördern möchten.
  • Lernziele:
    • Einfluss von Führung auf Qualität und Unternehmenskultur verstehen.
    • Qualitätsbewusstsein durch Vorbildfunktion stärken.
    • Strategien zur Förderung einer nachhaltigen Qualitätskultur entwickeln.
    • Mitarbeiter motivieren, einbinden und zu qualitätsgerechtem Handeln befähigen.
  • Bemerkung:
    • Angezeigter Preis exkl. MwSt.

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