Berater/Coach für Projektmanagement - Konzepte und Umsetzung

Inhalte

• Einführung in das Projektmanagement und die Beratung/Coaching-Rolle
• Grundlagen der Projektplanung und -strukturierung
• Projektziele, Anforderungen und Stakeholder-Management
• Risikomanagement und Problemlösung in Projekten
• Kommunikation und Teamführung im Projektumfeld
• Überwachung, Fortschrittsberichterstattung und Anpassungen
• Konfliktmanagement und Eskalationsstrategien
• Coachingskills und Unterstützung von Projektteams

Lernziele

• Entwicklung eines Beratungs- und Coachingansatzes im Projektkontext
• Methoden zur Analyse, Bewertung und Optimierung von Projektorganisationen
• Coaching von Projektteams und Führungskräften in unterschiedlichen Phasen
• Anwendung kommunikativer und systemischer Tools zur Begleitung von Veränderungsprozessen

Zielgruppe

• Personen, die ein Verständnis für Projektmanagementberatung und -coaching entwickeln möchten. Dazu gehören
• Projektmanager,
• Teamleiter,
• Unternehmensberater und alle, die in der Beratung oder Unterstützung von Projekten tätig sein möchten.

Voraussetzungen

Vorherige Teilnahme an folgenden Lehrgängen von intellcert oder Kurse anderer Anbieter, deren Inhalte wir anerkennen können

Trainer

Philip Müller

Experte für agiles Projektmanagement und Leadership-Entwicklung

10+ Jahre Erfahrung

Philip Müller ist Experte für agiles Projektmanagement, agile Transformation und moderne Leadership-Entwicklung. Mit über 10 Jahren Erfahrung in Projektmanagement, digitaler Transformation und agilem Coaching unterstützt er Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Komplexität zu meistern und wirkungsvolle Veränderungen umzusetzen.

Sein Ansatz verbindet tiefes methodisches Wissen mit einem klaren Fokus auf praktische, direkt anwendbare Ergebnisse im Arbeitsalltag. Als Berater, Trainer und Coach hat Philip hunderte Fach- und Führungskräfte in agilen Methoden wie Scrum und Kanban sowie im Projekt- und Servicemanagement begleitet. Besonders wichtig ist ihm ein praxisnahes Lernumfeld, in dem Teilnehmende das Gelernte unmittelbar auf reale Projektsituationen übertragen können. Sein Ziel ist es, nicht nur theoretisches Wissen zu vermitteln, sondern Menschen nachhaltig zu befähigen, in ihren Teams und Organisationen spürbare Wirkung zu erzielen. Neben seiner Tätigkeit als Berater ist Philip als Speaker, Schulungsleiter und Mentor aktiv. Er unterstützt Unternehmen bei agilen Transformationen, der Entwicklung zeitgemäßer Führungskompetenzen und der erfolgreichen Einführung moderner Arbeitsweisen. Sein didaktischer Stil ist klar, wertschätzend und stark an den Bedürfnissen der Lernenden ausgerichtet, mit konsequentem Fokus auf den Transfer in die berufliche Praxis.

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