Consultant/Coach for Project Management - Concepts and Implementation

Contents

• Introduction to project management and the consulting/coaching role
• Fundamentals of project planning and structuring
• Project goals, requirements and stakeholder management
• Risk management and problem solving in projects
• Communication and team leadership in the project environment
• Monitoring, progress reporting and adjustments
• Conflict management and escalation strategies
• Coaching skills and support of project teams

Learning objectives

• Developing a consulting and coaching approach in the project context
• Methods for analyzing, evaluating and optimizing project organizations
• Coaching project teams and executives in different phases
• Applying communicative and systemic tools to support change processes

Target audience

• People who want to develop an understanding of project management consulting and coaching. These include project managers,
• team leaders,
• management consultants and anyone who wants to work in the consulting or support of projects.

Prerequisites

• Previous participation in the following intellcert courses or courses from other providers whose content we can recognize:

Trainer

Philip Müller

Experte für agiles Projektmanagement und Leadership-Entwicklung

10+ years Experience

Philip Müller ist Experte für agiles Projektmanagement, agile Transformation und moderne Leadership-Entwicklung. Mit über 10 Jahren Erfahrung in Projektmanagement, digitaler Transformation und agilem Coaching unterstützt er Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Komplexität zu meistern und wirkungsvolle Veränderungen umzusetzen.

Sein Ansatz verbindet tiefes methodisches Wissen mit einem klaren Fokus auf praktische, direkt anwendbare Ergebnisse im Arbeitsalltag. Als Berater, Trainer und Coach hat Philip hunderte Fach- und Führungskräfte in agilen Methoden wie Scrum und Kanban sowie im Projekt- und Servicemanagement begleitet. Besonders wichtig ist ihm ein praxisnahes Lernumfeld, in dem Teilnehmende das Gelernte unmittelbar auf reale Projektsituationen übertragen können. Sein Ziel ist es, nicht nur theoretisches Wissen zu vermitteln, sondern Menschen nachhaltig zu befähigen, in ihren Teams und Organisationen spürbare Wirkung zu erzielen. Neben seiner Tätigkeit als Berater ist Philip als Speaker, Schulungsleiter und Mentor aktiv. Er unterstützt Unternehmen bei agilen Transformationen, der Entwicklung zeitgemäßer Führungskompetenzen und der erfolgreichen Einführung moderner Arbeitsweisen. Sein didaktischer Stil ist klar, wertschätzend und stark an den Bedürfnissen der Lernenden ausgerichtet, mit konsequentem Fokus auf den Transfer in die berufliche Praxis.

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