Lean Fundamentals

Contents

• Content, structure, and components of Lean Management systems
• Requirements for management
• 5S method:
• CIP. The continuous improvement process
• Potential assessment to start Lean projects
• The PDCA cycle
• Problem analysis
• Teamwork. Benefits and ground rules
• Employee motivation through visualization
• The value chain
• Process analyses, design, and process optimization
• Just-in-Time
• KANBAN. Using pull systems
• Key figures in Lean Management
• Practical case studies

Learning objectives

• Understanding of Lean principles and their origin (Toyota Production System)
• Recognizing waste (Muda) and value creation
• Introduction to key Lean methods such as 5S, Kaizen, Kanban, and value stream mapping

Target audience

• Employees at all levels in production, logistics, or services
• Newcomers to Lean projects
• Executives who want to get to know the Lean philosophy

Prerequisites

• No specific prerequisites required.

Trainer

Nils Donath

Coach und Trainer für Projektmanagement

15+ years Experience

Nils Donath steht für modernes, praxisnahes Projektmanagement mit Haltung, Struktur und Mut zur Veränderung. Als Coach und Trainer mit über 15 Jahren Erfahrung begleitet er Projektleiter, Fach- und Führungskräfte sowie Industrieunternehmen in unterschiedlichsten Branchen, von Industrie und Maschinenbau über IT und Energie bis hin zu Dienstleistungen und Bau.

Sein Ansatz vereint klassische Projektmanagement-Methoden mit agilen Denkweisen, klar, umsetzbar und auf den Arbeitsalltag zugeschnitten. Teilnehmende entwickeln ein adressatenorientiertes Mindset, stärken ihre Führungskompetenz und lernen, Veränderungen als Chance zu nutzen. So entstehen Projekte, die nicht nur Ziele erreichen, sondern nachhaltigen Fortschritt und echte Wirkung entfalten.

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