Projektplanung und -steuerung: Effiziente Planung, Durchführung und Überwachung

Inhalte

• Detaillierte Projektplanung und -zeitplanung
• Ressourcenmanagement und -zuweisung
• Projektcontrolling und -überwachung
• Risikomanagement und Konfliktlösung in Projekten
• Projektberichterstattung und -kommunikation
• Praktische Umsetzung und Anwendungsbeispiele

Lernziele

• Erstellung realistischer Projektpläne mit Meilensteinen und Zeitachsen
• Ressourcen- und Budgetplanung effizient umsetzen
• Überwachung und Steuerung von Projekten mithilfe von Controlling-Instrumenten
• Umgang mit Planabweichungen und Risikomanagement

Zielgruppe

• Projektmanager
• Teamleiter

Voraussetzungen

• Grundkenntnisse im Projektmanagement

Trainer

Nico Burghardt

Trainer, Berater und Coach

Nico Burghardt ist erfahrener Trainer, Berater und Coach mit Schwerpunkt auf digitaler Transformation, KI-Anwendungen und organisationalem Lernen. Er verbindet technisches Know-how mit praxisnaher Didaktik und vermittelt komplexe Inhalte verständlich, strukturiert und mit einem klaren Blick für den Arbeitsalltag der Teilnehmenden.

Nach seinem Motto: „Die einzige Konstante im Leben ist die konstante Veränderung“ begleitet er Veränderungsprojekte umfassend mit dem Fokus auf alle Beteiligten.

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