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Erfolgreiche Führung durch Anpassung an unterschiedliche Persönlichkeiten

15.05.2025 1 Tag (8 Stunden)
Kurs-ID: IC-809/06-G-01

Inhalt

  • Grundlage der Persönlichkeit Stile nach DISG-Modell
  • Selbstreflexion und Selbstkenntnis
  • Anpassung der Kommunikation
  • Verständnis für unterschiedliche Persönlichkeiten am Arbeitsplatz
  • Erkennen der Stärken und Herausforderungen unterschiedlicher Persönlichkeitsstile
  • Unterschiedliche Motivationsfaktoren erkennen und gezielt einsetzen

Voraussetzungen

Keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich

Zertifikatstyp

Teilnahmebescheinigung

Zertifizierungsanforderung

Ohne Zertifizierungsoption

Mitarbeitende in Veränderungen einbinden und erfolgreich durch Veränderungsprozesse Navigieren

14.05.2025 1 Tag (8 Stunden)
Kurs-ID: IC-809/06-G-02

Inhalt

  • Führung im Wandel
  • Kommunikation als Schlüssel des Change-Managements
  • Verständnis für Auswirkungen der Veränderungen auf Mitarbeitenden
  • Umgang mit Widerständen, Emotionen und Konflikten während des Wandelns
  • Partizipation und Gestaltung der Veränderung durch das Team
  • Mitarbeitende als Treiber des Change-Prozesses

Voraussetzungen

Keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich

Zertifikatstyp

Teilnahmebescheinigung

Zertifizierungsanforderung

Ohne Zertifizierungsoption

Mitarbeitende in Leadership 360°: Erfolgreiches Führen in Generationenmix

14.05.2025 1 Tag (8 Stunden)
Kurs-ID: IC-809/06-G-03

Inhalt

  • Einsatz von flexiblen Führungsmethoden, für Bedürfnisse verschiedener Generationen
  • Verständnis der Werte, Erwartungen und Motivationsfaktoren von Baby Boomern, Generation X, Millennials und Generation Z
  • Konfliktmanagement im Generationenmix
  • Schaffen einer offenen Kultur zwecks gegenseitigen Kennenlernens
  • Vielfalt der Generationen als Vorteil nutzt.

Voraussetzungen

Keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich

Zertifikatstyp

Teilnahmebescheinigung

Zertifizierungsanforderung

Ohne Zertifizierungsoption

Agiles Projektmanagement -Flexibles Arbeiten für dynamische Projekte

14.05.2025 2 Tage (16 Stunden)
Kurs-ID: IC-809/06-G-04

Inhalt

  • Einstieg ins agile Projektmanagement und Kennenlernen der zentralen Werkzeuge und Prinzipien (Kanban-Boards, Retrospektiven, Rollen im Scrum, Sprints etc.)
  • Theoretisches Kennenlernen von Strategien zu den häufigsten Herausforderungen, z.B.
  • Termine werden regelmäßig überschritten
  • Projekte verlaufen im Sande
  • Schwierige Projektteilnehmer
  • Teilnehmer sind überfordert
  • Ständige Projektänderungen
  • Niemand kennt die nächsten Schritte
  • Alles wird gleichzeitig erledigt, keine klare Struktur
  • Chaos entsteht bei Ausfällen
  • Entscheidungen gehen verloren
  • Kunden sind unzufrieden
  • Kombination aus erlernter Theorie und interaktiven Übungen: Anwendung der gelernten Methoden in Beispielen aus Ihrer Praxis, so dass Sie mit Lösungen nach Hause gehen.

Voraussetzungen

Erfahrungen im Projektmanagement

Zertifikatstyp

Teilnahmebescheinigung

Zertifizierungsanforderung

Ohne Zertifizierungsoption

Offboarding-Nachfolgeplanung

nicht gesetzt 1,5 Tage (12 Stunden)
Kurs-ID: IC-809/06-G-05

Inhalt

  • Theoretische Einführung: Herausforderungen im Fokus-> Bedeutung des strukturierten Offboardings für die Nachfolgeplanung
  • Prozesssicherung bei Personalaustritten: • Planung und Durchführung von Offboarding-Maßnahmen
  • Investition in wiederverwendbare Nachfolgeplanung und Wissenstransfer
  • Praktische Methoden zur Sicherung von Wissen und Prozessen
  • Wie Offboarding den Onboarding-Prozess beschleunigt
  • Kombination aus erlernter Theorie und interaktiven Übungen: Wir simulieren unser eigenes prozessseitiges Offboarding.

Voraussetzungen

Grundkenntnisse betrieblicher Prozesse

Zertifikatstyp

Teilnahmebescheinigung

Zertifizierungsanforderung

Ohne Zertifizierungsoption

Erfolgreiche Konfliktlösung in der Praxis

14.05.2025 1 Tag (8 Stunden)
Kurs-ID: IC-809/06-G-06

Inhalt

  • Lernen, Konflikte zu erkennen, zu analysieren und durch bewährte Methoden konstruktiv zu lösen.
  • Die Bedeutung der gewaltfreien Kommunikation nach Marshall Rosenberg verstehen und sie gezielt in Konfliktsituationen anwenden.
  • Erfahren, wie Konflikte eskalieren und wie Sie diese frühzeitig deeskalieren können.
  • Lösungsorientierte Ansätze nach dem Harvard-Prinzip und anderen Methoden entwickeln.
  • Einen persönlichen Aktionsplan zur direkten Anwendung der erlernten Techniken in Ihrem Arbeitsumfeld erstellen.

Voraussetzungen

Keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich

Zertifikatstyp

Teilnahmebescheinigung

Zertifizierungsanforderung

Ohne Zertifizierungsoption

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