Agiles Projektmanagement für Führungskräfte

Inhalte

• Einstieg ins agile Projektmanagement und Kennenlernen der zentralen Werkzeuge und Prinzipien (Kanban-Boards, Retrospektiven, Rollen im Scrum, Sprints etc.)
• Theoretisches Kennenlernen von Strategien zu den häufigsten Herausforderungen, darunter: Termine werden regelmäßig überschritten, Projekte verlaufen im Sande, schwierige Projektteilnehmer, Teilnehmer sind überfordert, ständige Projektänderungen, niemand kennt die nächsten Schritte, alles wird gleichzeitig erledigt (keine klare Struktur), es entsteht Chaos bei Ausfällen, Entscheidungen gehen verloren, Kunden sind unzufrieden.
• Kombination aus erlernter Theorie und interaktiven Übungen: Anwendung der gelernten Methoden in Beispielen aus Ihrer Praxis, so dass Sie mit Lösungen nach Hause gehen.

Lernziele

• Einführung in agile Methoden wie Scrum, Kanban und Design Thinking
• Unterschiede zu klassischem Projektmanagement verstehen
• Rollen und Prinzipien agiler Teams anwenden
• Agile Tools in der Projektpraxis nutzen (z. B. Retrospektive, Daily Stand-up, Backlog)

Zielgruppe

• Produktentwicklungs- und Innovationsteams
• Führungskräfte, die agile Ansätze einführen oder unterstützen möchten

Voraussetzungen

• Erfahrungen im Projektmanagement

Trainer

Stefan Thomann

Trainer für Projekt-, Strategie- und Innovationsmanagement

Stefan Thomann ist spezialisiert auf praxisnahe Schulungen in den Bereichen Projektmanagement, Strategieentwicklung und Innovationsmanagement. Seine Trainings richten sich an Fach- und Führungskräfte, die Projekte wirkungsvoll umsetzen, strategisch denken und technologische Entwicklungen sinnvoll einordnen möchten.

Mit einem klaren Fokus auf Anwendung vermittelt er Methoden und Werkzeuge, die sich direkt in den Unternehmensalltag übertragen lassen, von agilem Projektmanagement über Strategieformulierung bis hin zu den Implikationen aktueller Trends wie Künstliche Intelligenz und digitale Geschäftsmodelle. Er bringt langjährige, praktische Erfahrung aus Innovationsprojekten, Beratungsmandaten und der Weiterbildung von Fach- und Führungskräften mit. Ergänzt wird sein Profil durch seine Trainertätigkeit, in der er regelmäßig praxisnahe Seminare zu Projektarbeit, Design Thinking und Innovationsmethodik durchführt. Teilnehmende schätzen seinen strukturierten und inspirierenden Stil, der theoretisches Wissen mit konkreten Fallbeispielen verbindet und Raum für interaktiven Austausch bietet. Ziel seiner Schulungen ist es, Teilnehmende zu befähigen, Herausforderungen aktiv zu gestalten, neue Denkweisen zu erproben und mit Klarheit und Methodenkompetenz in Veränderungsprozesse zu gehen.

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