Supplier and Partner Management

Contents

• The importance of effective supplier and partner management
• Selection and evaluation of suppliers and partners
• Supplier qualification and audits
• Relationship management and cooperation with suppliers and partners
• Risk management in the supply chain
• Continuous improvement of supplier and partner performance
• Prerequisites: No special prior knowledge required.

Learning objectives

• Defining quality requirements in the supply chain.
• Selecting, qualifying and regularly evaluating suppliers.
• Structuring cooperation with partners in a quality-oriented way.
• Implementing escalation processes and improvement measures.

Target audience

• Employees responsible for the selection and monitoring of suppliers.

Prerequisites

• No specific prerequisites required.

Trainer

Merab Tedoradze

Interim Manager und Trainer

Merab Tedoradze ist Lean Six Sigma Black Belt, Interim Manager und Trainer mit Fokus auf Qualität, Prozesse und Führung. Er trainiert praxisnah, lösungsorientiert und mit klarem Ergebnisfokus. Seine Seminare liefern sofort umsetzbare Methoden für echte Verbesserungen. Er verbindet Strategie und operative Exzellenz, verständlich, konkret, wirksam. Für Unternehmen, die mehr wollen als nur Theorie.

Merab Tedoradze ist Lean Six Sigma Black Belt, Interim Manager und Trainer mit Fokus auf Qualität, Prozesse und Führung. Er trainiert praxisnah, lösungsorientiert und mit klarem Ergebnisfokus. Seine Seminare liefern sofort umsetzbare Methoden für echte Verbesserungen. Er verbindet Strategie und operative Exzellenz, verständlich, konkret, wirksam. Für Unternehmen, die mehr wollen als nur Theorie.

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